Previsão (estatística)
Previsão, em estatística, é o processo de estimativas em situações de incertezas. O termo previsão é semelhante, porém mais geral, e normalmente se refere a estimação de séries temporais ou dados instantâneos. A previsão se evoluiu para a prática do plano de demanda diária em um prognóstico diário dos negócios. A prática do plano de demanda também se refere à previsão de cadeia de suprimentos.[1][2] No setor de distribuição, a previsão da demanda pode ser realizada por loja, canal de vendas, promoção ou unidade de manutenção de estoque, auxiliando o planejamento de estoques e do reabastecimento.[3]
Portanto, as previsões são processos críticos e contínuos necessários para obter bons resultados no planejamento de um projeto. Se classificarmos em relação ao intervalo de tempo, podem ser classificadas em:[4][5]
1. Previsões de curto prazo (3 meses a 1 ano): Nas empresas modernas, este tipo de previsão é realizada a cada mês ou menos, e seu tempo de planejamento é válido por um ano. Usado para programas de fornecimento, produção, alocação de mão de obra necessária para o número de departamentos de pessoal, planejamento e fabricação, modelo de trabalhadores, e planejamento dos departamentos de fabricação.[6][7]
2. Previsões a médio prazo (1a 2 anos): É usado para estimar planos de vendas, produção, fluxo de caixa e elaboração de orçamento.[6][7]
3. Previsões a longo prazo (igual ou superior a 3 anos): Este tipo de previsão é utilizado no planejamento de novos investimentos, lançamentos de novos produtos e tendências tecnológicas de materiais, processos, produtos, bem como na elaboração de projetos. A duração é de três anos ou mais.[6][7]
Métodos de série temporal
[editar | editar código]Métodos de séries temporais utilizam dados históricos como base para estimar os resultados futuros. Supõe-se que a procura é uma função do tempo, e que pode estar envolvido em adição os seguintes componentes:[8][9]
- Tendência
- Ciclos
- Estacionalidades
- Irregularidades
Imerso no modelo em um esquema de aditivo ou multiplicativo. Alguns destes métodos são os seguintes:[8][9]
- Método ingênuo: simplesmente assumiu que a magnitude da demanda é igual ao última medida.
- Método de médias móveis
- Método de suavização exponencial
- Método de extrapolação
- Método de ajuste de tendência linear
- Método de ajuste sazonal
Métodos casuais / econométricos
[editar | editar código]Alguns métodos de previsão assumem que é possível identificar os fatores subjacentes que podem influenciar a variável de prever. Se as causas são compreendidas, as projecções podem ser feitas das variáveis que influenciam, para utilização na previsão.[10][11]
Alguns métodos causais são:
- A análise de regressão, que pode ser linear ou não linear.
- Modelo autoregressivo de média móvel (ARMA)
- Modelo ARIMA
- Econometria
Métodos subjetivos
[editar | editar código]Métodos subjetivos incorporam julgamentos intuitivos, opiniões e estimativas. Algumas delas são:[8][9]
- Previsões compostas
- Enquetes
- Método Delphi
- Construção de etapa
- Previsão de tecnologia
- Previsão por analogia
Outros métodos
[editar | editar código]- Simulação
- Previsão de mercado
- Previsão probabilística
- Previsão conjunto
Previsão precisão
[editar | editar código]O erro da previsão é a diferença entre o real e previsto do período correspondente.[12][13]
Onde é o erro do período de previsão , é o valor real nesse período e a valor que estava previsto.[14][10]
| Erro absoluto da média (MAD) | |
| Erro absoluto do percentual da média (MAPE) | |
| Percentagem de desvio absoluto da média(PMAD) | |
| O erro quadrático da média (MSE) | |
| Raiz do erro quadrático da média (RMSE) | |
Ver também
[editar | editar código]Referências
- ↑ French, Jordan (2017). «The time traveller's CAPM». Investment Analysts Journal. 46 (2): 81–96. doi:10.1080/10293523.2016.1255469
- ↑ 1.1 What can be forecast? | Forecasting: Principles and Practice (2nd ed). [S.l.: s.n.] Cópia arquivada em 4 de fevereiro de 2026
- ↑ «AI Demand Forecasting for Retail: Managing SKU-Level Demand Across Stores, Channels, and Promotions | ImpactiveAI». www.impactive-ai.com (em coreano). Consultado em 24 de julho de 2026. Cópia arquivada em 24 de julho de 2026
- ↑ Kesten C. Green; J. Scott Armstrong (1975). «Role thinking: Standing in other people's shoes to forecast decisions in conflicts» (PDF). Role Thinking: Standing in Other People's Shoes to Forecast Decisions in Conflicts. 39: 111–116
- ↑ Kesten C. Greene; J. Scott Armstrong (2007). «The Ombudsman: Value of Expertise for Forecasting Decisions in Conflicts» (PDF). Interfaces: 1–12. Consultado em 29 de dezembro de 2011. Cópia arquivada (PDF) em 20 de junho de 2010
- 1 2 3 Kesten C. Green; J. Scott Armstrong (1975). «Role thinking: Standing in other people's shoes to forecast decisions in conflicts» (PDF). Role Thinking: Standing in Other People's Shoes to Forecast Decisions in Conflicts. 39: 111–116
- 1 2 3 «Selection Tree». Forecastingprinciples.com. 14 de fevereiro de 1998. Consultado em 28 de agosto de 2012 [ligação inativa]
- 1 2 3 Li, Rita Yi Man; Fong, Simon; Chong, Kyle Weng Sang (2017). «Forecasting the REITs and stock indices: Group Method of Data Handling Neural Network approach». Pacific Rim Property Research Journal. 23 (2): 123–160. doi:10.1080/14445921.2016.1225149
- 1 2 3 Mahmud, Tahmida; Hasan, Mahmudul; Chakraborty, Anirban; Roy-Chowdhury, Amit (19 de agosto de 2016). A poisson process model for activity forecasting. 2016 IEEE International Conference on Image Processing (ICIP). IEEE. doi:10.1109/ICIP.2016.7532978
- 1 2 Li, Rita Yi Man; Fong, Simon; Chong, Kyle Weng Sang (28 de setembro de 2016). «Forecasting the REITs and stock indices: Group Method of Data Handling Neural Network approach». Pacific Rim Property Research Journal (em inglês). ISSN 1444-5921. Consultado em 24 de outubro de 2022. Cópia arquivada em 24 de outubro de 2022
- ↑ 3.1 Some simple forecasting methods | Forecasting: Principles and Practice (2nd ed). [S.l.: s.n.]
- ↑ Steven Nahmias; Tava Lennon Olsen (15 de janeiro de 2015). Production and Operations Analysis: Seventh Edition. [S.l.]: Waveland Press. ISBN 978-1-4786-2824-8
- ↑ Ellis, Kimberly (2008). Production Planning and Inventory Control Virginia Tech. [S.l.]: McGraw Hill. ISBN 978-0-390-87106-0
- ↑ J. Scott Armstrong and Fred Collopy (1992). «Error Measures For Generalizing About Forecasting Methods: Empirical Comparisons» (PDF). International Journal of Forecasting. 8: 69–80. CiteSeerX 10.1.1.423.508
. doi:10.1016/0169-2070(92)90008-w. Cópia arquivada (PDF) em 6 de fevereiro de 2012
